Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’une tactique?

Une tactique est une action spécifique entreprise pour faire face à une situation qui se rapporte à un plan spécifique (stratégie). Les tactiques peuvent prendre des formes différentes. Une tactique peut être aussi simple que porter une certaine couleur pour ceux qui sont impliqués dans des actions comme celles de monitoring, de supervision ou de formation de coalitions.

Qu’est-ce qu’une stratégie?

Une stratégie implique une collection de plusieurs décisions en vue d’arriver à un plan. Ceci inclut:

• la sélection d’objectifs clés et de cibles appropriées (personnes, organisations, lois, etc.),
• la compréhension de la population cible et des ressources disponibles et celles dont on a besoin,
• arriver à une claire compréhension des objectifs spécifiques intermédiaires qui conduisent à l’atteinte de la stratégie,
• décider quelles tactiques à utiliser et quand.

Comment une tactique diffère-t-elle d’une stratégie?

Les tactiques consistent dans le « comment » de faire un changement tandis que la stratégie consiste à décider quel changement à faire. Les tactiques consistent dans le « comment » et les stratégies, dans le « quoi ». En d’autres mots, une stratégie est une approche qui fait la meilleure utilisation des ressources et autres facteurs en vue d’assurer l’atteinte des objectifs de l’organisation. Les tactiques sont les moyens pour traduire la stratégie en action. C’est comme la différence entre un plan et la façon de le mettre en application.

Pourquoi une large gamme de tactiques est-elle importante?

1. Ce que nous savons comment faire influence ce que nous pensons être possible de faire. Les tactiques que nous avons à notre disposition peuvent déterminer la stratégie pour laquelle nous optons. [lire plus en anglais]
2. Les tactiques ont différents effets sur différentes cibles. [lire plus en anglais]
3. Différentes tactiques s’adressent à différents individus et groupes. [lire plus en anglais]
4. La flexibilité tactique est une source de surprises. [lire plus en anglais]
5. Les tactiques servent de leçons sur comment s’engager dans le monde. Elles ouvrent nos yeux sur de nouvelles possibilités. [lire plus en anglais]
6. Les tactiques sont des systèmes de formation pour engager les autres dans le travail de l’organisation. [lire plus en anglais]

"Tactique" n’est pas un terme des droits de l’homme, n’est-ce pas?

Il y a vingt ans, les organisations non gouvernementales (ONGs) résistaient au mot ‘stratégie’ qui est aujourd’hui utilisé partout dans le langage et la planification des ONGs. La planification stratégique a aidé les organisations des droits de l’homme et autres ONGs à devenir plus effectives. Nous pensons que le monde des défenseurs des droits de l’homme va également profiter de l’incorporation de ‘tactiques’ et de la réflexion tactique dans son langage.

Depuis quand les tactiques existent?

Depuis longtemps. Il y a plus de 2000 ans, Sun Tzu[1] a enseigné que la stratégie naît de la connaissance de notre adversaire, de la connaissance de nous-mêmes et de la connaissance du terrain (où la bataille aura lieu). Les tactiques sont un élément clé de la stratégie. Les tactiques et l’analyse/pensée tactique ne sont pas nouvelles. Mais, consciemment reconnaître les tactiques - discerner ce qui est possible et former la stratégie -, c’est le défi auquel sont actuellement confrontés les défendeurs des droits de l’homme.