Il suffit rarement d'expliquer le problème, de montrer les dégâts, l'injustice... pour qu'ils fassent amende honorable.

Voyons la réalité en face : certains opposants sont impitoyables. Ils n'ont pas de cœur. L'opinion publique n'a pas d'emprise sur eux.

Prenez les sociétés minières. Certaines ont infligé des dommages horribles, incommensurables à l'environnement. Certaines utilisent le cyanure — le cyanure! — pour extraire de plaies à ciel ouvert 2 % à 3 % de métal précieux, laissant sur place 97 % de résidus toxiques qui s'écouleront lentement, pendant des générations.

Eau. Santé publique. Travail agricole. Droit de manger. Environnement. Une folie. Mais que faire? Des communautés entières sont en jeu.

Un certain nombre d'entreprises minières n'ont que faire des collectivités locales. Ces entreprises sont prêtes à tuer pour de l'argent et de l'or — elles l'ont d'ailleurs fait. Et une fois l'argent disparu, elles aussi disparaissent.

Comment exercer une influence sur des entreprises insensibles à tout? Devant un opposant qui ne répond ni à la logique, ni à la sensibilité humaine, ni à la pression publique, vers où se tourner?

Figure 1. — Collectivité trop faible devant les intérêts miniers (cliquer pour agrandir)

Le 16 octobre 2001, un barrage retenant les résidus d'extraction cédait à la mine d'or de Tarkwa. Des milliers de mètres cube de boues toxiques, bourrées de cyanure et de métaux lourds, se sont déversées dans la rivière Asuman, dans le district du Wasaa occidental, au Ghana. Selon Daniel Owusu-Koranteng, directeur général de l'Association Wassa des collectivités affectées par l'extraction minière (WACAM) : « Les gens des villages d'Abekoase et de Huni ont perdu leur source d'eau potable et leur moyen de subsistance. Ils ne pourront plus vendre ou consommer le produit de leur ferme, où passe la rivière. »

En sept ans, le Ghana a connu cinq déversements de cyanure comme celui de Tarkwa. Dans le seul district du Wasaa occidental, l'un des secteurs miniers les plus importants d'Afrique, huit grandes entrerprises exploitent des mines à ciel ouvert sur un territoire plus petit que l'État du Rhode Island. L'une de ces mines s'appelle Iduapriem.

Pendant des années, la mine d'Iduapriem a été la cible de la communauté locale et de FIAN, l’organisation internationale pour le droit à l’alimentation, pour diverses violations des droits humains liées à l'utilisation du territoire, à la pollution de l'eau et du sol, ainsi qu'à diverses formes de harcèlement et de répression. « Nos gens ont été battus, emprisonnés et assassinés pour avoir défendu les droits de notre communauté contre les société minières multinationales, » explique Daniel Owusu-Koranteng.

Devant la répression de la communauté et son poids en apparence négligeable aux yeux de l'entreprise, comment faire pression sur les intérêts miniers? La réponse : cibler l'un des piliers de la mine, le milieu financier.

Aucun pouvoir sur terre ne peut survivre sans l'appui d'un tiers. Quand le Pouvoir nous semble absolu et invincible, c'est que des piliers essentiels manquent au tableau. L'une des bases de la stratégie implique ainsi de déterminer quels sont les piliers essentiels de son opposant, et les moyens de les influencer.

Figure 2. — Cibler les investisseurs pour changer la situation (cliquer pour agrandir)

Le carnet tactique d'Ulrich Mueller (en anglais seulement) est un véritable trésor stratégique. Le texte est riche d'analyses stratégiques et de détails tactiques qui montrent comment faire pression sur les investisseurs — le pilier principal des industries extractives, quant à lui plus sensible aux campagnes publiques.

Les moyens de faire pression que vous trouverez dans le carnet tactique sont applicables à de nombreuses, très nombreuses situations d'abus imputables à des entreprises irresponsables, qui dépendent par ailleurs du capital mondial, des banques et d'autres types d'investisseurs.

Cette lecture vous donnera des ailes. Du coup, le pouvoir de la grande entreprise ne vous semblera plus si absolu, ou insurmontable.

Philippe Duhamel, interTactica.org

Graphiques par P. Duhamel, d'après un concept d'Ulrich Mueller.