Versión para impresiónEnviar a un amigoEncuentre nuevos aliados. Vea alrededor suyo. Quién es la persona u organización menos pensada con la cual Usted puede formar una alianza? Es un funcionario u oficina del gobierno? Es una organización que trabaja en temas que pueden parecerle tan diferentes al suyo que Usted no sabe que tienen en común? (Tal vez Usted trabaje en VIH/SIDA o en derechos de la mujer y nunca ha considerado trabajar en un grupo ambiental) Póngase creativo. Qué puede aprender o compartir con esta organización? Qué clase de alianza pueden formar y cómo pueden beneficiarse ambos? Forjar alianzas improbables es un modo valioso de encontrar nuevos recursos, construir competencia en nuevas áreas, cambiar de tácticas y reforzar su trabajo. Decida construir una nueva alianza en los próximos meses. Se sorprenderá lo que va a aprender! Recursos: Making Allies: Engaging Government Officials to Advance Human Rights (Haciendo aliados: Involucrar oficiales del gobierno en avanzar los derechos humanos), por Boris Pustyntsev, en la Serie de Cuadernos Tácticos. Powerful Persuasion: Combat Traditional Practices that Violate Human Rights (Persuasión Poderosa: Combatir Prácticas Tradicionales que violan los derechos humanos) (en ingles), por Emile Short, en la Serie de Cuadernos Tácticos Recipe for Dialogue (Receta para el Diálogo) (en ingles), por Jo Render, en la Serie de Cuadernos Tácticos Base de datos tácticos en línea Complementary Strengths: Western Psychology and Traditional Healing, (Fortalezas Complementarias: Psicología Occidental y Sanación Tradicional) (en ingles), by Lucrecia Wamba, en la Serie de Cuadernos Tácticos Human Rights and the Corporation (Los Derechos Humanos y el Actor Corporativo) (en ingles), por Reed Addis, en la Serie de Cuadernos Tácticos Popular Theater and the Taboos around Violence Against Women (El Teatro Popular y los Tabús alrededor de la Violencia contra la Mujer) (en francés), por Oulimata Gaye, en la Serie de Cuadernos Tácticos