« Avec l’expérience, pour avoir contribué à définir la stratégie d’une organisation, il m’est apparu clairement que mieux on comprend le fonctionnement des tactiques, plus on accroît sa flexibilité dans l’établissement de nouvelles orientations stratégiques. [...] Le raffinement tactique enrichit la réflexion stratégique. »

 — Douglas A. Johnson

« Le tacticien habile ressemble au serpent vivant dans les montagnes ChUng. Frappez sa tête et vous serez attaqué par sa queue. Frappez sa queue et sa tête vous attaquera. Frappez au milieu et vous serez attaqué en même temps par sa tête et sa queue. »

 — Sun Tzu

Deuxième article d’une série de trois sur l’évolution allant de l’activisme, aux tactiques, à la stratégie.

Qu’est-ce donc qu’une bonne approche tactique? Avec le texte d’aujourd’hui, je présente quelques caractéristiques d’une bonne compétence tactique et offre quelques analogies pour montrer où concentrer ses efforts quand on veut affiner son sens tactique. Mais laissez-moi d’abord vous raconter une courte histoire.