بناء التحالفات للتأثير على السياسات المحلية والإقليمية والدولية باستخدام نهج قائم على الحقوق والصحة

عرض عام

المنطقة أو البلد: 

نمت الحاجة إلى بناء تحالفات بين مجموعات مختلفة من الدوائر الانتخابية على المستويات المحلية والوطنية والدولية من الإدراك بأن الجهات الفاعلة الفردية لا تستطيع أن تنتقد سياسات لشركات المبيدات الحشرية الكبيرة أو الحكومات وحدها. على سبيل المثال، واجه نشطاء المبيدات الحشرية معارضة قوية وممولة تمويلاً جيداً لمشروع 128 المعروف باسم "الحملة الخضراء الكبرى"، والذي دعا إلى إنهاء استخدام المبيدات الخطرة في كاليفورنيا. على الرغم من فشل الاقتراح في عام 1990، أقرت وكالة "بانا" أن هناك حاجة إلى شبكة كبيرة ومنسقة للتعامل مع ولاية كاليفورنيا، سابع أكبر اقتصاد في العالم بالإضافة إلى أكبر ولاية زراعية ومستخدم مبيد آفات في الولايات المتحدة.

تأسست شركة “بانا” في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا في عام 1984، وتتمتع بخبرة عشرين عامًا في تعبئة مجموعات متنوعة ملتزمة بالاستعاضة عن استخدام المبيدات الحشرية ببدائل سليمة بيئيًا ومسؤولة اجتماعيًا. أولاً، تحتفظ “بانا” بأجندة واسعة النطاق تناشد مختلف الاهتمامات بينما تسهل حملات محددة، مثل الملوثات العضوية الثابتة (بوبز) ومشاريع حقوق العمال، التي تكون بمثابة فرص للمشاركة. ولأنها تعتقد أنه يجب على المجموعات العمل معاً من أجل المضي قدماً، فإن “بانا” تعزز الثقة والاحترام المتبادل بين أعضائها لمساهمات بعضهم البعض في المهمة الشاملة.

كما تعمد الوكالة الوطنية للتنمية البشرية إلى تعزيز التعاون والتلاحم بين أعضاء الائتلاف، واستكشاف روابطها الخاصة بعمل المنظمات الأخرى وتحديد مواردها المشتركة. على سبيل المثال، استفاد الـ “بانا” مؤخراً من اجتماع سكرامنتو الوزاري لتنظيم حملة منسقة ومتعددة الأوجه بشأن المحاصيل المعدلة وراثياً التي استفادت من نقاط القوة لدى أعضاء التحالف. من أجل معالجة الوزراء مباشرة، جمعت المؤسسة مواردها المالية مع المجموعات الأعضاء لشراء طاولة داخل الاجتماع. في الوقت نفسه، أطلقت وكالة بانا كتابًا بعنوان "تقرير خاص: أصوات من الجنوب"، و "العالم الثالث" ديبنكز "أساطير الشركات حول المحاصيل المهندسة وراثياً"، وعملت مع أعضاء آخرين في الائتلاف لتنظيم مسيرة خارج الاجتماع مع تغطية إعلامية لجلب الجمهور الاهتمام بجميع الأحداث.

عنصر أساسي آخر لفعالية “بانا” لهو الاستفادة من الموارد التنظيمية والمالية القائمة لتعبئة القيادة على جميع المستويات من شبكتها. كما هو الحال مع العديد من الحركات، اعتمدت “بانا” بناء على مبادرة من المتطوعين المتفانين الذين كانوا على استعداد لتبادل ما لديهم الوقت والجهد والدعم المالي. من الممكن أن يستمر هذا الحماس الأولي من المشروع، ولكن، كان عليهم تحديد الموارد المالية والقادة للحفاظ على مشاريعها والمضي قدما بها.

الطريقة الأخيرة التي تواصل بها الوكالة توسيع تحالفاتها هي إعادة صياغة استخدام مبيدات الحشرات من حيث حقوق العمال والمسائل الصحية. تناشد الجمعية العامة (“بانا”) جمهورًا أوسع من المجتمع المدني والنشطاء الاجتماعيين من خلال ربط هذه القضية البيئية بالحركات والمهن والاهتمامات الأخرى. من خلال كاليفورنيا لإصلاح العمل في مبيدات الآفات (سي بي آر)، وهو ائتلاف يضم أكثر من 170 مجموعة من المصالح العامة مع “بانا” كعضو مؤسس وعضو في اللجنة التوجيهية، يضم الائتلاف منظمات المرأة العاملة في مجال الزراعة والعاملين في المجال الطبي. في الواقع، “بانا” هي الآن قادرة على استضافة المؤتمرات والفعاليات الإعلامية عن الآثار الضارة لاستخدام مبيدات الآفات مع أطباء الأطفال وغيرهم من المهنيين الطبيين.

من المهم النظر في أفضل توازن للمشاركة مع أعضاء التحالف الذين لديهم ثقافات ومصالح تنظيمية مختلفة، أو مجموعة ضيقة من الالتزام بالمهمة الشاملة للشبكة. في مثل هذه الحالات، تعترف “بانا” أولاً بالقيود الخاصة بها وتحترم منظمات الائتلاف من أجل العمل الهادف الذي تقوم به. بعد ذلك تسعى بانا لإيجاد علاقة العمل المثلى بينها وبين مجموعات التحالف.

“بانا” هو واحد من خمسة مراكز إقليمية لشبكة عمل "بان" في جميع أنحاء العالم، ولديها شبكة مشتركة تضم أكثر من 600 منظمة غير حكومية ومؤسسة وأفراد في أكثر من 60 دولة. تربط "بان" مجموعات المستهلكين والعمل والبيئة والصحة والزراعة المحلية والدولية بشبكة عمل دولية للمواطنين. تتحدى هذه الشبكة الانتشار العالمي لمبيدات الآفات، وتدافع عن الحقوق الأساسية في الصحة والجودة البيئية، وتعمل على ضمان الانتقال إلى مجتمع عادل وقابل للحياة.

التكتيكات الجديدة في حقوق الإنسان لا تناصر أو تؤيد تكتيكات أو سياسات أو قضايا محددة.