مهمة شبكة FIAN: دعم الحق في الغذاء
تستخدم شبكة معلومات العمل من أجل الغذاء أولًا الدولية (FIAN) نهجًا قائمًا على حقوق الإنسان لإشراك المستثمرين في التعرف على الآثار السلبية وانتهاكات حقوق الإنسان التي تسببها الشركات التي تتلقى قروضًا أو استثمارات من قبل هؤلاء المستثمرين. تم استخدام هذا التكتيك في حملة تتعلق بانتهاكات الحق في الغذاء من قبل مناجم الذهب الكبيرة (1999-2003).
هدف هذا التكتيك هو إما منع الاستثمارات في مناجم جديدة أو تخفيف آثار المناجم القائمة. يعتمد التكتيك على افتراض أن المستثمرين حساسين جدًا لتهديدات الصورة – وغالبًا ما يكونون أكثر حساسية لأن لديهم علاقات أكبر مع المستهلكين مقارنة بشركات التعدين.
أزمة تعدين الذهب: منظور حقوق الإنسان
في الثمانينيات، شهدت العديد من البلدان (خصوصًا في الجنوب) اندفاعًا جديدًا نحو الذهب بسبب إلغاء التنظيم في قوانين التعدين، وخصخصة شركات التعدين، وظهور تقنيات رخيصة جديدة (مثل استخدام السيانيد لاستخراج الذهب من المناجم السطحية الكبيرة). وقد أثرت هذه المناجم بشكل كبير على سبل عيش المجتمعات القريبة منها، مما أدى إلى انتهاكات لحقوق الإنسان وتدمير للبيئة
التعاون مع المجتمعات المتضررة
يتم استخدام هذا التكتيك بالتعاون الوثيق مع المجتمعات المتضررة والمنظمات المحلية على الأرض. تنشأ الاتصالات مع المجتمعات من مصادر متعددة، أحيانًا عن طريق الصدفة، وأحيانًا من خلال التحقيقات أو الزيارات إلى المنطقة. تعمل FIAN بالتعاون مع هؤلاء الشركاء على التحقيق في مشكلات حقوق الإنسان المرتبطة بمناجم معينة.
يستخدم التكتيك عددًا من الأدوات لنقل النتائج إلى المستثمرين والجمهور، بدءًا من تقارير بعثات التحقيق، والإجراءات العاجلة، واشتراك الهيئات المعنية بحقوق الإنسان على المستوى الوطني والدولي، وصولاً إلى العمل الإعلامي، والجولات الترويجية، والمؤتمرات، والعمل في مجال الضغط. من خلال إطار حقوق الإنسان والضغط المولد، يوفر هذا التكتيك رافعة جديدة ضد المستثمرين وشركات التعدين.
“الذهب يقتلنا”، المجتمعات المتضررة التي تحتج على التعدين، غانا 2002
إشراك المستثمرين: الاستراتيجيات والتكتيكات
تبدأ FIAN بالارتباط مع الأشخاص المتضررين والتحقيق في انتهاكات حقوق الإنسان. بعد جمع هذه المعلومات، تُبرز المنظمة انتهاكات حقوق الإنسان أمام المستثمرين والجمهور. بعد نشر المعلومات حول الانتهاكات، تمارس FIAN الضغط على المستثمرين لتغيير موقفهم تجاه الشركة. قد تكون هذه الفترة الحاسمة مرحلة طويلة. اعتمادًا على المستثمر، قد تحتاج مجموعة من الأدوات المختلفة إلى استخدامها لتحقيق بعض التقدم. قد يشمل ذلك الاجتماعات مع المستثمرين، العمل الإعلامي، اتخاذ خطوات تشريعية، إعداد تقارير إلى هيئات حقوق الإنسان، أو أساليب أخرى
دراسات الحالة: قصص النجاح والدروس المستفادة
أخيرًا، تؤثر FIAN على كيفية رغبة المستثمرين في حل المشكلة. بمجرد أن يقرر المستثمرون اتخاذ إجراء، يصبح من المهم التأثير على العملية لإيجاد الحلول. على سبيل المثال، عندما قرر أحد المستثمرين التحقيق في مشكلات حقوق الإنسان المتعلقة بأحد مناجم الذهب في غانا، تأكدت FIAN وشركاؤها من أنهم سيزورون المجتمعات المتضررة ويأخذون الوقت للتحدث مع السكان المتأثرين. وإلا، كان من الممكن أن تظهر لهم شركات التعدين واجهاتها وتعرضهم على أشخاص يدعمون المنجم (أو حتى تدفع رشى لأشخاص لإظهار دعمهم). ثم قدمت FIAN وشركاؤها قائمة بالمشكلات التي تحتاج إلى معالجة وتفاوضت على خطة عمل لحل هذه المشكلات. من خلال هذا النهج، ساهمت FIAN في تقليل الآثار السلبية للتعدين في عدد من الحالات المحددة، وظلت تراقب التنفيذ.
يجعل نهج المستثمرين من الصعب على الشركات المضي قدمًا في مشاريع المناجم الجديدة التي لا تحترم المجتمعات المتأثرة والقضايا البيئية. يمكن أن يساعد ذلك في منع مثل هذه المناجم أو على الأقل يؤدي إلى فرض شروط أكثر صرامة عليها. كما يساعد في الحالات التي يعاني فيها الأشخاص المتأثرون من الآثار السلبية للمناجم القائمة، لكن الشركات والسلطات الحكومية تبدو غير راغبة في حل المشكلات. على الرغم من أن هذا التكتيك قد أسفر عن نتائج إيجابية على مستوى حالات محددة، إلا أنه لم يسفر عن دمج حقوق الإنسان في السياسة العامة للمستثمرين. عند استخدام هذا التكتيك، من المهم تحليل دور المستثمرين/المقرضين في الحالة أو القطاع المعين. يجب أن يكون للمستثمرين تأثير على المشكلات، لذا يعمل التكتيك بشكل أفضل في القطاعات التي تتطلب رأس مال كبير. حينها تحتاج الشركات إلى الحصول على قروض أكبر، مما يجعلها تعتمد أكثر على المستثمرين وعلى سمعتها بين المستثمرين.
التكتيكات الجديدة في حقوق الإنسان لا تناصر أو تؤيد تكتيكات أو سياسات أو قضايا محددة
